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Wissen heute · wirkt morgen

Wissen in
Bewegung bringen.

Aus dem Wissen Einzelner wird Kompetenz für viele.

Fachwissen, Erfahrung und Kundenverständnis sind in Ihrem Unternehmen längst vorhanden. Ich mache dieses Wissen sichtbar, digital nutzbar und für viele wirksam.

13,3 Mio.

Menschen gehen.
Wissen muss nicht mitgehen.

Erwerbspersonen erreichen bis 2040 das gesetzliche Rentenalter.
Statistisches Bundesamt, 06/2026

Sechs Situationen. Ein Problem.

Ein großer Teil der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steckt in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter — in Erfahrung, Fachwissen und Kundenverständnis.

28 Jahre Erfahrung. Was davon bleibt?

Gutes Offboarding übergibt nicht nur Aufgaben. Es sichert Erfahrungswissen, bevor ein wichtiger Wissensträger das Unternehmen verlässt.

Das Wissen Ihrer Mitarbeiter steht in keiner Bilanz.

Sie bezahlen es trotzdem jeden Monat.

Aus dokumentiertem Wissen wird durch Erfahrung anwendbares Wissen.

Das Entscheidende steht oft zwischen den Zeilen.

Der Prozess beschreibt den Standard.

Erfahrung zeigt, wann der Standard nicht reicht, welche Ausnahmen kritisch sind und woran man sie erkennt.

praxistaugliches Prozesswissen

Mitarbeiterwissen ersetzt vorhandene Inhalte nicht. Es macht sie reicher, verständlicher und näher an der Praxis.

Dirk Lambach

Ich mache aus Mitarbeiterwissen nutzbares Unternehmenswissen.

Ich arbeite mit Mitarbeitern und Teams, erschließe ihr Fach-, Praxis- und Erfahrungswissen, verbinde es mit dem, was bereits dokumentiert ist, und transformiere es in digitales Unternehmenswissen.

So werden Kompetenzen sichtbar, Wissen nutzbar und messbar — und es entsteht eine Grundlage, auf der Wissen erhalten, weitergegeben und weiterentwickelt werden kann.

Dafür müssen Sie nichts neu erfinden — wir bauen auf dem auf, was bereits da ist.

Ich gebe Ihnen kein Konzept und verschwinde. Ich setze um.

Seit über 25 Jahren an der Schnittstelle von Wissen, Lernen und Innovation.

Master of Arts · Educational MediaUniversität Duisburg-Essen
Lehrauftrag Innovations- und WissensmanagementHochschule Fresenius, 2015–2021
  • Unternehmenswissen strukturieren und digital nutzbar machen
  • Digitale Akademien und Lernangebote entwickeln
  • Erfahrungswissen von Mitarbeitern erschließen
  • Onboarding und interne Weiterbildung aufbauen
  • Wissen für Vertrieb, Kundenkommunikation und KI nutzbar machen
  • Komplexe Fachthemen in verständliche und anwendbare Formate übersetzen

Wie viel vom Wissen Ihrer Mitarbeiter nutzt Ihr Unternehmen wirklich?

Sehr spezifisch — kaum am Markt zuzukaufen.

Mehrere Themen hängen an je einer Person.

Vieles bleibt in Köpfen und Postfächern.

WERT RISIKO NUTZUNG

Hoher Wert, hohes Risiko, geringe Nutzung — hier liegt ein klarer Wissensengpass.

Das ist ein Beispielprofil. Der vollständige Check rechnet mit Ihren Angaben: Suchzeit, wiederkehrende Expertenfragen, Einarbeitungszeit — und zeigt, wo der größte Hebel liegt. Die Berechnung läuft in Ihrem Browser; nichts wird übertragen.

Welches Wissen sollte Ihr Unternehmen als Nächstes in Bewegung bringen?

Dirk Lambach. Ich mache Unternehmenswissen nutzbar und nachweisbar — seit 2001 im Wissensmanagement, seit 2009 selbstständig.